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公司名称:贵州茅台酒股份有限公司

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茅台集团与媒体之间的高规格座谈会

发布者:[zhangyu] 来源:[茅台集团] 时间:2019/3/25
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      成都春糖热火朝天之际,茅台集团飞鸽传书——直接“点将”媒体负责人参加这次高规格的座谈会。一年之计在于春,茅台集团如此火速地组织人民日报、新华社、新食品杂志社等40多家媒体负责人相约茅台国际大酒店,似乎更有点茅台集团委、董事长、总经理李保芳的“说干就干、马上就办”的行事风格。

      3月22日,茅台集团迎来了一批特殊的客人,之所以特殊,一是代表中国传媒的各级媒体单位,二是代表中国水平的各路媒体大佬,三是特殊在“礼遇”。

      3月22日早上接工作人员临时通知提前半小时进入参观程序,因为保芳既要照顾到上午全程陪同参观与下午会议,同时还要错开午间时段的另一场重要会议。显然,保芳挤时间、调档期、陪参观、做讲解、会议主持、主旨讲话、临时热点互动,如此“揽活儿”就是对媒体负责人的最高礼遇。

      下午两点半,若大的茅台国际大酒店宴会厅临时改成了殿堂级的会议现场。这场规格高的媒体负责人座谈会,没有专职主持人,没有单设演讲台,零距离围座,茅台集团委、董事长、总经理李保芳既是主持又是主讲,还是大会“速记员”,开门见山,直接表达了对媒体这一年多的正向报道与建议性表达给予了感谢,使得茅台顺利度过了去年的人事调整、放弃国酒商标注册、股价波动等敏感期,他坦言:“我们曾在2017年3月开过一次外宣工作会,但以这种方式、规格和规模,邀请各位到茅台集团本部来,尚属首次。”此话也引发了快讯君对本次会议的期待与无限想像。

      接下来,保芳就“广大媒体是茅台发展中不可或缺的重要力量,是茅台十分宝贵的战略资源,需要用心经营”的中心内容进行了主旨讲话。在强调“当面致谢”的重要性之后,就“增进交流”、“求计问策”打开了话匣子——

      我们始终认为,媒体是需要维护的,良好的互动交流必不可少,尤其是面对面的沟通,其他方式无法替代。我们也一直把对媒体的尊重、对渠道的维护,看作一件十分重要的事。事实上,这不仅是茅台提升软实力,打造企业形象、塑造茅台品牌的一种有效方式,更是茅台提高应对能力、保持发展稳定的一项重要工作。

      三是求计问策。主要是想就“国酒”商标撤诉后,怎么样打造适应时代形势、契合茅台实际的宣传推介升级版,怎么样探索和推进“文化茅台”建设,听一听大家的意见建议,我们期待大家广泛参与、不吝赐教。

      按照会议议程安排,保芳应该是最后一位总结式讲话,然而通过上午的参观及与媒体负责人的沟通热情程度,保芳“临时”调整提前主讲。实际上,就在成都春糖结束之际,茅台股价再次突破800元进入万亿市值,部分市场茅台酒价格也突破2000元大关,世界酒王的光环让李保芳面对媒体的态度却异常冷静。他说:“或许有人认为,企业效益好、社会名望大,媒体和你主动走近是为了利益。我从来不赞同这种说法!从更高层面看,媒体和企业之间,不仅仅是简单的商业关系和利益往来,而是一种特殊的社会责任关系,是一个特殊的战略共同体。一方面,企业通过良性发展,为自身、国家、社会创造效益的同时,以新闻价值所在,为媒体提供了报道的素材、聚焦的平台和发展的空间;另一方面,媒体则立足于客观、公正、有深度、有价值的新闻报道,致力于为国家发展、社会进步创造良好的舆论环境。这种环境,对茅台成长,是至关重要的助力。”这样的评价即刻引发了现场的掌声,也让看似高不可攀的茅台变得如此亲近。

      接下来,李保芳以更大时空、更大仰角的高度首次提出了茅台与媒体的“三大关系”,这样的定调对于整个中国酒业来说也是首次,特别是一线企业来说大多是国营,而作为国营的茅台,一把手亲自坐阵、全程主导的媒体的活动无仅有,其生动解析的“三大关系”更是值得行业借鉴——

      (一) 媒体在茅台发展中,有重要的战略地位。

      一般来讲,和媒体合作,是企业传递信息和信号的一个重要渠道。融媒体时代,信息传播速度、传播数量以几何级数增长,合作就不再是简单地传递信息,或是打一打广告了,更为重要的是为企业长远发展提供战略思考,帮助我们打好基础。

      概括来讲,媒体对于茅台科学决策、稳健发展,有不可替代的借鉴、参考价值。即使是挑毛病、讲问题,都是很好的提醒和帮助,可让我们照照镜子、理性反思、修正不足。所以我们认为,与媒体的良性互动,是茅台夯实基础、赢得未来,十分重要的一种战略支撑。

      (二)媒体在茅台发展中,是宝贵的战略资源。

      坦率讲,如果没有这个高度,没有这样的认识,开放的茅台,就无从谈起,也很难行稳致远。我们始终认为,良好的媒体关系,是茅台发展中十分重要的有机组成,媒体不是简单的依赖,而是重要的依靠,是一种不可或缺的战略资源储备。

      客观上讲,媒体一个很重要的作用,就是在遇到任何环境或困难时,为企业提供巨大帮助,这是我们无法做到的。如果合作只看“协议”,或者“现炒现卖”,作用一定非常有限。只有把媒体当成宝贵的战略资源来看待和经营,茅台才能在遇到危机或困难的时候,实现科学应对、妥善应对,形成“1+1》2”的放大效应。当前来讲,只有依靠在座的朋友们,才能加快打造“茅台外宣升级版”。

      (三) 媒体在茅台发展中,是重要的战略伙伴。

      应该说,最近几年是茅台增长最快、发展最好的一个时期。去年,得益于各方支持,茅台的势头不错,业绩也很好,当前正处于一个良性发展的上升周期。这种良好局面,离不开广大媒体朋友的鼎力支持。

      特别是在座各位,以到的眼光、视角和手法,对茅台的宣传,不管正面的,还是负面的,都让我们一直受益。茅台将始终保持与大家的密切互动和交流,针对传播环境的变化,通过及时、准确、全面的信息反馈,形成长期、可持续和不断深化的友好合作局面,让“战略共同体”一起成长。

      三个半小时,媒体“烧脑”献智文化茅台

      的确,象这样集结了全国媒体大佬的场面并不多见,李保芳主动“揽活儿”显然是不想错过任何交流与“求计问策”的机会,作为茅台的一项战略性任务,也是一个长期开放的命题,“文化茅台”建设近来备受业界关注。座谈会上,茅台高层指出,媒体的参与,是文化茅台建设中特别重要的板块。

      李保芳认为,在座各位的眼界和平台,是建设“文化茅台”,形成“对内切实管用,对外可资借鉴”的新时代茅台特质的重要支撑。希望通过与各界媒体的深度交流合作,为“文化茅台”建设,提供更有参考价值的借鉴和更有传播力的输出。

      中国日报社常务副总编辑康兵称,从“茅台文化”到“文化茅台”,体现了茅台人的智慧和勇气,是恰逢其时的,也是茅台走向世界的必须,并借助平台优势助力茅台“飘香世界”。

      新华通讯社总经理室副总经理潘海平表示,提出“文化茅台”的战略意义,是定义和战略的变化,对小我有重新审视,对大我有重新考量,最终将茅台置于世界格局的范围。新华社将在覆盖全球的媒体矩阵中,有规划、有部署地密集传播茅台文化。

      全媒体时代,茅台如何在主流媒体平台讲好故事?人民日报文化传媒有限公司副总经理郝立鹏建议,抓住正能量、深内涵、多形态三个要点。

      《经济观察报》副总编辑孟雷对于茅台如何培育年轻消费群体给出建议,比如学习故宫文旅IP化、星巴克咖啡热销的创意杯等,茅台可多设置年轻人在茅台集团的体验活动,把体验变成文化营销,让茅台的价值内核和90后年轻一代做好连接。

      另外,还有凤凰卫视等多家媒体建议,通过大文化、大故事、大事件等创新形式进行传播;对建文化、红色历史文化、中国文化做进一步的挖掘;把茅台与国家的发展、社会的进步责任更好地融合和充分调动,用全新的形象引申于酒产业之后形成文化动力;通过媒体智库集合别人的智慧,为“文化茅台”做出更好的提炼和借鉴等。

      未完待续,茅台将向媒体“登门再访”

      按照原计划将有22位媒体负责人发言,没想到现场发言一度“失控”,被茅台激情所点燃的发言者都是语不惊人誓不休,既定人数只有一半进行了现场讲话。特别是财经杂志社主编何刚的发言给快讯君留下了“专业”而“深刻”的印象,并及时得到了李保芳的现场互动,就高股价、股东分红、品牌管理作了详细回答。同样在上午的参观交流中,媒体与媒体之间也架起了探讨“文化茅台”的桥梁。贵州日报当代融媒体集团报道——

      香港凤凰卫视资讯台台长董嘉耀告诉记者,他是第四次到茅台了,每次来茅台都有新的收获。董嘉耀说,香港凤凰卫视作为华人媒体中最重要的电视台,和茅台的联系紧密。茅台保留了很多原有的中华文化,保留了很多酒窖,很多古老的制作工艺。他每次来茅台,都发现茅台在传承中创新。

      新食品杂志社社长、糖酒快讯CEO向宁作为一位酒业专业的媒体人,他认为,茅台在整个赤水河流域,都是生态建设的标杆。在茅台镇,抬眼就能看到青山绿水,正映了一句话:好山好水出好酒。茅台集团前往赤水河源头拜水,带领地方酒企业共同捐资支持赤水河源镇雄县的事在全国已经是有口皆碑的新闻。而“茅台故事”里面,王茅、华茅、赖茅合为茅台也是尽人皆知的事,但是100多年前就已拥有的厂房沿袭至今并且从来没有停过产,这不得不说是奇迹,可以说,茅台是中国制造业的文化标杆。

      室外夜色来临,室内掌声不断,讨论不得不划上句号。茅台集团委、副总经理、总会计师李静仁在最后的答谢讲话中指出:“本次座谈会,给我和同事们很多有益的启发,我们将认真消化这些有价值的思考,针对媒体变化的最新趋势,不断从一线媒体的智慧中吸取营养,打造茅台外宣升级版。”

      李静仁表示,茅台将从“战略共同体”的高度,与媒体的对话交流,形成常态化机制,让更多来自媒体一线的高人,成为茅台品牌外宣工作的智力资源。

      据介绍,茅台将深化与媒体的合作力度,研究不同媒体的特征,充分发挥各媒体平台优势,借势茅台世界蒸馏酒品牌地位,探索合作新路径,制定与茅台美誉度与影响力相匹配的品牌策略。

      除了请进来,茅台也将有计划地走出去和媒体加强沟通。李静仁表示,近期他将带队大面积拜访媒体,进一步与媒体交流学习、深化合作、增进友谊。“随着茅台国际化步伐的加快,茅台的媒体‘朋友圈’也将从国内走向海外。”

      文化茅台是什么?正如茅台集团委、董事长、总经理李保芳给出的描述,他是尊重消费者的、充分开放的价值交流与认同,是新时代的家国情怀的体现。在快讯君看来,也是始于消费者、终于消费者的供需关系与价值选择,您有什么看法呢?欢迎文末留言。

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